oportunidades

flujo de caja

proyecciones

delegar eficazmente

trabajo en equipo

alta rotación

crecimiento

planificación

toma de decisiones

Saber qué hacer.
Sentirse tranquilo.

AUGE Consultores satisface la necesidad de empresarios y directivos de dar soluciones a problemas de orden estratégico, organizacional o de modelo operativo en sus empresas. La propuesta de valor de AUGE es dar a nuestros clientes la tranquilidad de saber qué hacer. Nuestra ventaja competitiva se traduce en las siguientes cualidades: claro, simple, fácil y confiable.

Propuesta de valor
Estrategia de ventas
Ejecución: calidad y servicio

Plan Comercial

Alineamiento estratégico
Alineamiento operativo
Optimización de procesos y costos

Proyecto de Optimización Operativa

Sistemas de control
Gestión financiera

Estructura de Control

Conocimiento
Motivaciones
Autoridad

Plan de Gestión Humana

Valores compartidos
Gobierno corporativo
Sucesión

Protocolo de Delegación y Sucesión

Proyectos de mejora de resultados

Conforme crecen, las organizaciones van generando desajustes en su modelo de negocio los que, si no se corrigen a tiempo y adecuadamente, frenan el crecimiento o se convierten en “bombas de tiempo” que ponen en peligro la continuidad de la empresa.

Mediante el Método G5© te ayudamos a identificar y corregir estos desajustes a fin de que estos se conviertan en potenciadores de tu negocio en lugar de impedimento para el crecimiento.

Nuestros proyectos enfocan el esfuerzo en estos puntos clave con resultados efectivos para tu negocio, los que podrás ver en muy poco tiempo.

Sistema de control directivo

A medida que las organizaciones crecen se generan más actividades e interacciones donde se desarrollan espontáneamente nuevas ideas y formas de hacer negocio.

Mediante nuestra metodología te ayudamos a que tu organización mantenga la dirección que le has trazado y no se transforme en algo que no conoces, sin que los controles signifiquen limitar el aprovechamiento de oportunidades.

Planes de delegación y sucesión

Delegar es confiar, y para confiar hay que tener certeza que las personas en quienes delegamos poseen las capacidades y la voluntad para llevar a nuestra organización (o una parte de ella) hacia donde tenemos planificado.

AUGE Consultores te ofrece una metodología clara y eficiente para que la delegación/sucesión se realice con objetividad, transparencia y control, potenciando el talento que existe en tu organización.

Guillermo Cáceres Muñoz

guillermo@auge.pe
RPM: *0177155
(511) 996502771

sobre mí
Amplia experiencia en la gerencia de empresas dedicadas a la agro exportación. Ha participado activamente en la incubación, puesta en marcha y gestión de diversas iniciativas empresariales. Ingeniero Industrial por la Universidad de Piura. Máster en Dirección de Empresas (programa MEDEX) PAD de la Universidad de Piura.

Germán Araujo Mayorca

german@auge.pe
(511) 965089897

sobre mí
Profesional con experiencia en banca y finanzas, estructuración de planes de rescate financiero, evaluación de proyectos de inversión, análisis de situación financiera y derivados financieros en el segmento banca de empresa. Economista por la Universidad de Lima. Máster en Dirección de Empresas (programa MEDEX) PAD de la Universidad de Piura.

Elio Vilcarromero Ferreira

elio@auge.pe
(511) 993461111

sobre mí
Sólida formación empresarial en dirección administrativa, Contraloría y Gestión inmobiliaria. Destaca por su capacidad en la gestión eficaz de desarrollo de negocios. Visión global e integradora de todas las áreas funcionales de las empresas. Administrador de empresas de la Universidad de Lima. Máster en Dirección de Empresas (programa MEDEX) PAD de la Universidad de Piura.

Jorge Antonio Heyne Antón

jorge@auge.pe
RPM:#544376
(511) 999099461

sobre mí
Destacado profesional de la logística, poseedor de una amplia experiencia en la implementación y optimización de operaciones a nivel nacional e internacional, así como en la aplicación de tecnología en la solución de las necesidades de negocio. Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Especialización en Marketing por la Universidad de Chile, PAE en Supply Chain Management de ESAN, Master en Dirección de Empresas (programa MEDEX) PAD de la Universidad de Piura.